Buch «Successful SAP R/3 Implementation»
Ein Buch schreiben, auf keinen Fall.
Ein Zufall hat dazu geführt, dass ich ein Buch über Projektmanagement geschrieben habe.
Als ich für die Sekisui Alveo in ganz Europa das SAP Projekt ausrollte, habe ich mir immer meine «Lessons Learned» notiert. Eines Tages hat der Management Berater des CEO’s meine Notizen bemerkt, sie gelesen und mir dringend angeraten, dieses sehr wertvolle, praktische Wissen unbedingt andern zugänglich zu machen
Mein erstes Buch - eine Erfolgsgeschichte!
Etwas erstaunt aber doch gebauchpinselt und natürlich motiviert, macht ich mich an die Arbeit, meine Notizen zu strukturieren und mit meinen Erfahrungen und meinem Wissen zu erweitern. Nach fast zwei Jahren hatte ich ein ganz interessantes Skript geschaffen. Ich erkundigte mich auf dem Internet über mögliche Verleger und schickte das Skript dem renommierten Addison-Wesley Verlag in London. Diese haben mir umgehend mitgeteilt, dass sie gerade ein Skript in diesem Genre gesucht hätten und gerne mit mir das Buch publizieren würden. Was für ein Zufall und was für ein Glück…
Das Fachbuch „Successful SAP R/3 Implementation“, Practical Management of ERP Projects, ist eine Anleitung zur erfolgreichen Ein- und Durchführung von ERP Projekten. Das Buch wurde 1999 publiziert und hat bis heute nichts an Aktualität verloren. Seither wurde der Bestseller weltweit über 12’000-mal verkauft. 2004 wurde das Buch von der Chinese Press ins Chinesische übersetzt. In China wurden über 6000 Exemplare verkauft.
Der grosse Erfolg des Buches basiert auf den folgenden Vorteilen:
- praktische Tipps und Tricks zur Vermeidung von typischen Fehlern und Problemen
- Über 100 Lehren aus allen Projekt Phasen und zum Projekt Management
- Schritt für Schritt Anleitung zur Durchführung eines erfolgreichen Projektes
- Checklisten, welche einfach anzuwenden und zu implementieren sind.
- kritische Erfolgsfaktoren, um den Projekt-Erfolg zu gewährleisten
- Vorlagen für Meetings, Reporting und Controlling, Einführungspläne, Präsentationen, Zeiterfassung, Fortschrittskontrollen, Projekt Marketing, etc.
- Ausführliche Analysen bezüglichen Projekt-Zielen, -Strategien, -Durchlaufzeiten, -Kosten und -Nutzen
Kurzbeschrieb “Successful SAP R/3 Implementation”
Die Einführung eines Projektes, speziell eines ERP Projektes, ist eine sehr komplexe und schwierige Aufgabe, welche exzellentes Projektmanagement Knowhow erfordert. Der Mangel an Knowhow führt oft zu massiven Kosten- und Zeitüberschreitungen.
Dieses Buch stellt das erforderliche, praxisgerechte Projekt-Management Knowhow zur Verfügung, um ein Projekt erfolgreich durchzuführen.
Das Buch hilft Ihnen
- die üblichen Projektmanagement Fehler zu vermeiden
- ein effizientes und effektives Projekt zu organisieren und zu managen
- ein erfolgreiches Projekt einzuführen
Am Beispiel eines multinationalen SAP Projektes werden viele Tipps und Tricks aufgezeigt, kritische Projekt-Erfolgsfaktoren für jede Projektphase dargestellt, Ziele und Strategien erläutert, Kosten und Projekt-Laufzeit analysiert.
Das Buch ist nicht nur auf die Durchführung des Projektes im engeren Sinne fokussiert. Es beleuchtet auch die Aktivitäten vor und nach einem Projekt, analysiert und bewertet kritisch die verschiedenen Phasen eines Projektes und erklärt verwandte Gebiete wie Change Management, Risk Management, Business Process Reengineering, etc.
Der Inhalt ist klar gemäss Projektablauf strukturiert. Jede Projektphase ist systematisch beschrieben und die Lehren am Ende jeder Projekt-Phase verständlich und prägnant zusammengefasst.
Das Buch ist kein Projekt-Management Theoriebuch. Anhand von Praxisbeispielen können die vielen hilfreichen Tipps und Tricks, die über 100 Lehren, die diverse Vorlagen, die kritischen Erfolgsfaktoren und Strategien direkt und erfolgreich in einem Projekt angewendet werden.
Mehr über den Inhalt erfahren sie auf www.amazon.com
Das Buch können Sie direkt bei mir bestellen: mailadmin@norwel.ch
Kommentar von Prof. Dr. Arno de Schepper
Prof. Dr. Arno de Schepper, langjähriger CEO der PWC Holland und Professor an der Universität Tilburg, hat folgenden Kommentar über dieses Buch geschrieben:
„This book is on implementing Enterprise Resources Planning (ERP) packages with standardized software (SAP R/3) in a relatively complex (multi-site, multi-country) environment.
As a manager in industry and later as a consultant partner with PricewaterhouseCoopers, I specialized in supply-chain management, and have the experience of many projects to draw on for comparisons. The project that forms the focus for the case-study in this book was very well managed by the company management, especially the CEO of Alveo, Dr. Jean-Pierre Sormani, and the overall project manager, Norbert Welti. The project was remarkable in three senses:
- It met its objectives.
- It finished on schedule - earlier, even.
- It stayed within budget.
Norbert Welti draws on this experience - and his further extensive experience with project management and business process reorganization, including 20 years within SAP implementation - to share with you in this book.
This book will help professionals in sales and marketing, manufacturing, supply-chain management, finance and accounting that come across an ERP implementation. It will be especially useful to project managers and leaders of ERP projects, ERP software teams and such like. It will help these professionals and project managers to:
- avoid pitfalls in a project
- organize, manage and lead a project effectively and efficiently
- implement an ERP project and its standard software on schedule and within budget.
For me it was a pleasure and an honor to be close to the birth of this practical and down-to-earth book. It is a great book and I hope that my colleagues in industry, in consulting and in universities will harvest effectively the many fruits of this work.”
Professor Dr. Arno de Schepper, Waalre, The Netherlands